delete

Hoe pak je een carrière verandering aan?

freeimage-1021416-highCarriere vroeger en nu
Er is veel veranderd op het terrein van de werkgelegenheid. Vroeger koos je een baan voor het leven. Daar is nu geen sprake meer van. Carrières verlopen onvoorspelbaar. De nieuwe baan sluit niet meer automatisch aan op de oude. Waar je voorheen werkte voor één werkgever, verander je nu gedurende je loopbaan makkelijker van werkgever. Ook spelen zaken als commitment en betekenisvol werk nu een veel grotere rol dan bijvoorbeeld vijftig jaar geleden.

Ontwikkelingen
Dat loopbanen tegenwoordig zo veranderlijk zijn, is het gevolg van een aantal zaken.  De technologische ontwikkelingen stapelen zich op. Kijk bijvoorbeeld eens naar de telefoon. Ooit verbond een telefoniste de ene kabel met de andere om een verbinding te krijgen, nu gaat het volledig onzichtbaar en hebben we allemaal een mobiele telefoon in de hand. De digitalisering en globalisering hebben voor enorme uitbreiding van informatievoorziening en voor nieuwe mogelijkheden gezorgd. Kennis is beperkt houdbaar. De wereld is je afzetmarkt geworden. Tenslotte de demografische ontwikkelingen hebben ver strekkende consequenties. De wereldwijde trend dat mensen van het platteland naar de grote steden treken, zorgt voor enorme veranderingen op het terrein van bijvoorbeeld de agrarische sector en de infrastructuur. Het stelt ons voor nieuwe uitdagingen.

Dynamiek is veranderd
Het is duidelijk dat al deze ontwikkelingen invloed hebben op de werkgelegenheid. Je begint niet meer onder aan de ladder en bij je 65ste staat je op de hoogste trede. De rol van de werkgever is veranderd. Je baas zorgde vroeger voor je, nu wordt je geacht dat zelf te doen. Jij hebt een eigen verantwoordelijkheid gekregen om voor je carrière te zorgen. Zonder dat het expliciet is gezegd, ligt de regie ineens bij jou.

De dynamiek van de arbeidsmarkt heeft gevolgen voor je als je van baan wilt veranderen. De vraag is hoe pak je dit aan in dit tijdsgewricht. Moet je bij- of omscholen. Kun je voor jezelf beginnen? Als je iets anders wilt, vrijwillig of door de omstandigheden daartoe gedwongen, zul je bij jezelf moeten nagaan wat de invloed van alle ontwikkelingen voor jou zijn en hoe jij je kan aanpassen aan de huidige realiteit.

Aanpak
Als je hulp nodig hebt bij dit proces, zoek dan een coach die up to date kennis heeft, die weet wat nu nodig is om van baan te veranderen. Vroeger lag meer de nadruk van loopbaanbegeleiding op advies, nu ligt de focus op zelfonderzoek. Een goede eerste stap zet je door te onderzoeken waar jij goed in bent. Coaching bij mij start daarom ook altijd met de opdracht om drie recente (werk)successen te beschrijven: wat heb je met plezier gedaan en wie heb je hiermee geholpen? Als coach stel ik vragen over wat er goed is gegaan, over stappen die je kan zetten om het een volgende keer nog beter kan doen enz. Als je dat in kaart hebt gebracht gaan we nadenken over ideale banen. Hoe meer mogelijkheden je kunt bedenken, hoe makkelijker het wordt.

Een goede coach stelt vragen en begeleidt het proces. Die coach weet dat jij de enige bent die op de vragen antwoorden kan geven!

delete

Van witte naar blauwe boorden.

no event no historyDat loopbanen tegenwoordig niet meer een lineaire lijn omhoog gaan maar meer in cirkels van ervaringen verlopen, is niets nieuws. Je begint niet meer als 1e medewerker bij een kantoor en eindigt als directeur tegen de 65ste. Je hebt meerdere banen op verschillende werkterreinen, je doet diverse ervaringen op en je nieuwe baan is niet meer het logische vervolg op je voorafgaande baan. Diegene die goed kunnen schakelen komen het verst.

Een mooi voorbeeld van deze nieuwe carrière is mijn eerste baas. Gisteren kwam ik hem tegen op een receptie en we raakten aan de praat. George was toen ik hem leerde kennen directeur Personeelszaken en hij heeft dat altijd met veel plezier gedaan. Na jaren ambtenaar te zijn geweest nam hij de sprong in het diepe. Hij werd zelfstandig ondernemer die veel interim opdrachten heeft uitgevoerd. “Misschien wel de leukste tijd om echt eigen baas te zijn”, zei hij.

Omdat tussen de opdrachten soms wat maanden inzaten, zocht hij nog een extra tijdelijke baan om nog wat financiële reserves op te bouwen. Een jongensdroom van George was eigenlijk om buschauffeur te worden en je raadt het al, daar vond hij werk in. Eerst gelijk in het diepe, tijdelijk een weg banen als buschauffeur in de stad Amsterdam, maar nu inmiddels fulltime chauffeur in de regio Haarlem.

Het werd een leuk gesprek en dat kwam door George zelf. De zorg voor zijn oudere passagiers, het groeten van de reizigers, de verantwoordelijkheid en genieten van de zonsopkomsten en zonsondergangen bij zijn ritten rond Purmerend, de enthousiaste verhalen stapelden zich op. Het was een verademing om iemand te spreken die met zoveel plezier zijn werk doet. De passie en energie sprong ervan af. Wars van conventies, gekozen op verschillende momenten in zijn leven wat het beste bij hem past. Van de witte boorden overgestapt naar de blauwe, van kantoorbaan naar het primaire proces. Dat is bewonderenswaardig en een inspirerend voorbeeld voor anderen. Het gesprek werd beëindigd omdat George weer op tijd naar huis moest. Morgen heeft hij de vroege dienst en moet om vijf uur weer op.

Dus neem je vandaag de bus doe George de groeten.

delete

Loopbaanadvies: Netwerken gaat vanzelf!


Het 1e klasje van het ministerie vam Welzijn, Volksgezondheid en Cultuur (WVC) in april 1992

Toen ik in 1992 begon als personeelsadviseur bij het ministerie van WVC viel ik met de neus in de boter. Ik kon gelijk aanschuiven in het eerste klasje dat van start ging en kreeg zo een hele goede start van mijn loopbaan. Tijdens het klasje passeerden veel facetten van werken bij de overheid de revue van beleid tot uitvoering, van nota’s schrijven tot persoonlijke effectiviteit.

Nu in 2012, twintig jaar later, bestaat het klasje van 1992 nog steeds. Eigenlijk is het vanzelf gegaan. We hebben elkaar goed leren kennen tijdens de trainingen en werkbezoeken. Na de leergang gingen we min of meer automatisch door. We lunchten geregeld met elkaar en later werden dat etentjes. En ja de tijd vliegt. We zijn nu twintig jaar verder en zien elkaar nog steeds. Natuurlijk moet er iemand zijn die de groep bij elkaar trommelt, en lang niet altijd was het klasje compleet, maar het netwerk bestaat. En ongemerkt hebben we elkaar door de jaren heen een beetje geholpen met een of ander. Zie vws#dia.nl.

Netwerken is niet ingewikkeld, het gaat vanzelf. De drie O’s van netwerken – opbouwen, onderhouden en oogsten – zijn geen ingewikkelde op zichzelf staande stappen. Het is een natuurlijk geheel. Netwerken is communiceren, naar elkaar luisteren en vragen stellen. Als de basis goed is, in ons geval van het klasje was dat het geval, dan volgt vanzelf de rest. Zie ook Rob van Eeden Netwerken: zo eenvoudig is het (niet).

Het klasje van 1992 is een netwerk dat werkt. En hoe zit dat bij jou? Heb jij je netwerken wel eens in kaart gebracht?

Als je wat meer wilt weten over netwerken (over het in kaart brengen van je netwerk of het beter leren netwerken), neem dan contact met Okma Advies in Den Haag op. Ik kan je daarover goed adviseren.

Pin It on Pinterest